创新投资：严督实导 推动解决突出问题

▲创新投资基金管理部对投资决策流程优化进行研究论证。

　　创新投资党委坚持做实督导指导，推动学习教育走深走实。聚焦问题查摆和集中整治，对所属各党支部开展2轮次“一对一”督导，提出2项共性问题、11项个性问题，通过“回头看”促进一周内全部整改到位。

　　围绕精简文件、精简会议、精简督办制定18条行动项，目前会议数同比降低6%，会议时长平均减少1/3。列席抽检会议6次，对超时、陪会现象提醒2次。坚持开门教育，党委班子成员深入基层单位、业务条线调研9次，征求意见建议24条，针对职工反映集中的投资决策流程长的问题，整合签批节点4个，压减参与部门2个，明确限时审批要求，开展分类授权研究，推动投资决策进一步优化。

　　采取“四不两直”方式开展违规吃喝明察暗访，提出管理优化措施6条。督导组坚持做好示范，工作中不要求集中报送材料、不占用基层过多时间，采取抓取系统数据、共享内部资源、开展谈话印证等方式精准督导，让职工群众感受到实实在在的变化。