安徽公司：精准“体检”查不足 靶向整改促提升

▲安徽公司淮南公司盘塘光伏电站全周期智慧清洗系统正在清洗组件。

　　安徽公司党委坚持学查改一体推进，靶向定位纠治顽瘴痼疾，推动集中整治取得显著成效。

　　聚焦问题整改，建立整改台账，实行销号管理，统筹纪检监察、巡视巡察、审计监督等抓手，形成联合督导抓整改；组成联合调研组，深入一线，聚焦管理提升、生产经营、一线员工关切等方面，调研14次，征求意见建议21条，制定为基层减负举措15项，明确“四个精简”“四个一次”工作机制，发文较同期减少27%，会议较同期减少20%。

　　抓实“基层管理提升年”工作，建立“分片包保”工作机制，发现基层管理的问题和不足93项，并实行线上抽查、线下监督方式抓整改，整改率达50%以上。组织对现行制度体系执行情况进行评估，立足各业务领域，编制《业务流程图》《业务表单》，推动管理水平整体提升，把整改成果转化为制度成果。深入开展提质增效专项行动，设置关键行动项10条、具体工作内容34项，推动提质增效持续实现增利，利润总额提前实现任务过半。